Skip to main content
Dove siamo

Roma
Viale Luigi Schiavonetti 278

Napoli
Centro Direzionale Isola C2/Scala B
Via Porzio 4

Privacy Policy Cookie Policy

Project Management

AREA TEMATICAManagement
  • Certificazione
    Attestato di frequenza
  • Durata
    40 ore
  • Modalità
    Remoto
  • N° max Partecipanti
    15
  • Lingua del corso
    Italiano
  • Lingua dell’esame
    Inglese

Descrizione

Il corso è stato progettato per le aziende che hanno necessità di acquisire una nuova metodologia che gli permetta di gestire in modo strutturato, e con un linguaggio comune, i progetti di lavoro. Il corso è stato strutturato in modo snello, chiaro e pratico al fine di trasmettere, ai futuri discenti, tutte le competenze e gli strumenti necessari per affrontare e risolvere i problemi di impostazione, organizzazione e controllo di un progetto (anche in diversi contesti).

Destinatari

I potenziali destinatari della formazione sono lavoratori dipendenti che rientrano sotto il profilo di capi progetto, componenti di team di progetto, ma anche manager di qualunque livello ed area aziendale (da quella amministrativa, a quella tecnica, a quella organizzativa) che si debbano occupare di tutte le fasi di gestione di un progetto (avvio, definizione e pianificazione, esecuzione, implementazione, controllo e conclusione).

Obiettivi

Il corso Piattaforma SAS In Action permette di acquisire conoscenze su:

  • Organizzare il lavoro nella prospettiva del conseguimento di un obiettivo
  • Sviluppare una mentalità manageriale
  • Svliuppare una forte attitudine al problem solving
  • Gestione multi-progetto, del project charter e work breakdown structure
  • Analizzare e creare report sui dati
  • Gestione della pianificazione delle risorse

Argomenti

Contesto
Progetto
Project Management
Strutture organizzative e progetti
Program e Portfolio Management
Governance dei progetti
Processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura)
Contesto e gestione stakeholder
Fasi del progetto (ciclo di vita)
Criteri di successo del progetto
Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
Il responsabile di progetto (Project Manager)
Modelli di maturità di PM
Criteri di valutazione del progetto
Cambiamento socio-organizzativo e innovazione
Competenze tecniche e metodologiche
Gestione dell’integrazione di progetto
Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
Gestione dei tempi di progetto
Gestione delle risorse di progetto
Gestione della contrattualistica e degli acquisti di progetto
Gestione dei rischi di progetto
Gestione dei costi di progetto
Gestione della configurazione e delle modifiche di progetto
Valutazione dell’avanzamento di progetto
Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
Gestione della qualità di progetto
Standard e normative
Conoscenze comportamentali (cenni)
Comunicazione
Leadership
Motivazione e orientamento al risultato
Team working e team building
Negoziazione
Conflitti e crisi
Problem solving
Etica

Calendario

Torna al mese corrente

luglio 2025

No Events

FONDIMPRESA

Fondimpresa è un Fondo paritetico interprofessionale riconosciuto dal Ministero del lavoro sottoforma di associazione senza scopo di lucro, costituita da Confindustria, Cgil ,Cisl e Uil al fine di promuovere la formazione professionale continua, per il perseguimento della competitività delle imprese e dell’occupabilità dei lavoratori.

Fondimpresa opera per la formazione continua dei lavoratori di tutte le aziende associate finanziando in tutto o in parte piani formativi aziendali, territoriali, settoriali o individuali, concordati tra le parti sociali e promuove lo sviluppo della formazione continua in Italia.


Vuoi maggiori informazioni?

Chiamaci
Chiamaci